Erster Konferenztag: Dienstag, 17. Februar 2009

Wolfgang Ziehe
Head of Global Equipment Supply Chain
Linde AG

8:50 Eröffnung des ersten Konferenztages durch den Vorsitzenden

Forecast Accuracy – Demand & Order Management

9:00 Sales forecasts at Merck Serono: The process, the organization, the tool and the KPIs

• Integrated Supply Chain Management at Merck Serono
• The key role of S&OP at affiliate and global level
• KPIs and Balanced Scorecard

Dr. Christian Borel
Head of Supply Chain Integration Desk
Merck Serono S.A.

9:45 Integrating sales and operations planning: An attempt to optimize the planning system at Crucell

• Approach
• Potential for improvement
• Status and outlook

Dr. René Rothen
Vice President Global Supply Chain
Crucell N.V.

Performance Indicators – Monitoring

11:00 Performance-Messung in der Pharma Supply Chain

• Generell: KPI-Gerüst auf Unternehmenslevel (Finance, Production, Quality Assurance, Supply Chain)
• Leistungsmessung in der Supply Chain per KPIs (Servicelevel, Forecast Accuracy, Throughput time, Backorders, et. al)
• Bestandscontrolling und -steuerung (wertmäßig / mengenmäßig)
• Produktionsplanung und -steuerung (Rückstandsverfolgung retrospektiv und Auslastungskennzahlen prospektiv)

Wolfgang Eck
Associate Director Supply Chain Management
Nycomed GmbH Deutschland

11:45 Erhöhte Effizienz durch nachhaltiges SC Performance Management am Beispiel der Linde AG

• Standardisierte Prozesse für ein globales Supply Chain Netzwerk
• Mittel und Maßnahmen zur verbesserten Transparenz in der Lieferkette
• Umsetzung von Change Management und Prozessoptimierung
• Definition und Messung des Erfolges durch KPIs

Wolfgang Ziehe
Head of Global Equipment Supply Chain
Linde AG

12:30 Mittagessen mit Networking Gelegenheit

Risikomanagement in der Lieferkette

14:00 Risk assessment and risk management within the Supply Chain

• Measures to ensure product integrity from manufacturing site to patient – Assessing areas of inherent risk in the supply chain (DTP model) – Pfizer’s experience
• Enhancing controls and improving levels of risk at a local level – Improving Procedures – Working with partner third parties-audit and CAPA
• Dealing with unforeseen quality incidents – Active risk management (real life examples)

Stephanie McGauley
Quality Assurance and Compliance Manager, WPO UK & Republic of Ireland
Pfizer Ltd Globale und integrierte Supply Chain

14:45 Move into an integrated Supply Chain

• Live example: Transition from a fragmented into an integrated SCM
• Organizational change: GPS (Global Product Supply)
• Technical Change: CRS (Central Replenishment Structure)
• Challenge of Change Management

Norbert Schöllhorn
Head SCM HOBU, HeadQuarterBusinessUnit for Animal Health
Novartis Tiergesundheit AG

16:00 Integrierte Supply Chain am Beispiel der Fresenius Medical Care Nephrologica

• Einbindung eines neuen pharmazeutischen Produktportfolios in einem erfolgreichen Medizintechnik-Unternehmen
• Externe Produktion: Erfahrungen bei der Zusammenarbeit mit Lohnherstellern und Verbesserungsmöglichkeiten
• EU-weite Produkt Launches – Phase-In / Phase-Out Prozesse
• Review & Optimierung der internen Prozessabläufe – Schnittstellengestaltung – Transparenz auf Managerebene
• Optimales Forecasting – Verbesserung der Planungsprozesse

Dr. Wolfgang Hofmann
Managing Director
Fresenius Medical Care Nephrologica Deutschland GmbH

16:45 ROUND TABLE DISCUSSIONS:

Supply Chain Collaboration – Optimale Zusammenarbeit mit externen Lohnherstellern

Dr. Wolfgang Hofmann
Managing Director
Fresenius Medical Care Nephrologica Deutschland GmbH

Make-to-order versus Make-to-Forecast

Karsten Hahm
Global Supply Chain Management
Bayer Healthcare AG

Herausforderungen beim erfolgreichen Supply Chain Management am Ende der Lieferkette

Helmut Müller
Key Account Manager Kundenbetreuung
Lilly Deutschland GmbH

Anforderungen an ein erfolgreiches Change Management in der integrierten Lieferkette

Norbert Schöllhorn
Head SCM HOBU, HeadQuarterBusinessUnit for Animal Health
Novartis

Planung und Terminverantwortung: Ist die Qualitätskontrolle das Stiefkind der Pharma Supply Chain?

Dr. Gereon Isfort
Head of Planning and Procurement
Schwarz Pharma

17:30 Ende des ersten Konferenztages

Im Anschluss an den ersten Konferenztag, lädt Sie das Meliá Berlin zu einem Sektempfang ein.

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