FOKUSTAG Lean Supply Chain & Operational Excellence - Montag, 16. Februar 2009
9:30 Empfang mit Kaffee und Tee und Ausgabe der
Kongressunterlagen
Helmer Fredrich
Director Supply Chain Management Pharma Darmstadt
Merck KGaA
9:50 Eröffnung des Fokustages durch den Vorsitzenden
Lean Supply Chain
10:00 Successfully implementing Lean Management
across the Supply Chain – Create value by
eliminating leadtime
- Preparing value stream maps
- Kaizen workshops
- Implementation
- Results
Klaus-Dieter Jochmann
Global Replenishment Planner PTS – Global Pharma Technical Operations Supply Chain Management
F. Hoffmann-La Roche Ltd.
10:45 Lean Management in der Distributionslogistik
- Prozessanalyse und Arbeitsanalyse als Entscheidungsbasis
- Implementierung von Lean Prinzipien
- Schaffung von win-win Situationen
- Freisetzung von versteckten Kapazitätsreserven
Rolf Külzer
Director Distribution & Logisitics
ALK-Abelló Arzneimittel GmbH
11:30 Kaffeepause mit Networking Gelegenheit
12:00 Integrating Supply Chain Operational and Planning
Processes Post-Merger: A Schering Plough Organon
Case Study
- Transferring processes post-merger to realise optimal stock levels and an efficient, lean supply chain
- Mapping out the supply chain process, re-designing the replenishment system and enabling a new ordering system
- Managing the flow of multiple sources from SP affiliates and API sources
- Reducing risk and cutting costs by optimising shipment quantities
- Effective demand planning: aligning production and procurement activities
Matteo Grigolli
Industrial Logistics Manager
Schering Plough S.p.a.
12:45 DISKUSSION: Lean Supply Chain Management – Herausforderungen
und Chancen
- Lean SCM Strategien
- Lernen vom Trendsetter: Wo hinkt die Pharmabranche noch hinterher?
- Anforderungen an ein einheitliches IT System zur Unterstützung einer schlanken Lieferkette
Klaus-Dieter Jochmann
Global Replenishment Planner PTS – Global Pharma Technical Operations Supply Chain Management
F. Hoffmann-La Roche Ltd.
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Marcus Lehne
Leiter Demand Planning & Sourcing
Iglo GmbH
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Rolf Külzer
Director Distribution & Logisitics
ALK-Abelló Arzneimittel GmbH
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13:30 Mittagessen mit Networking Gelegenheit
Operational Excellence
15:00 Effektive Ressourcenplanung: MRP Tool Methodology zur
Verbesserung der Supply Chain Prozesse
- Was ist Bestandteil von MRP II?
- Umsetzung von MRP II
- Class A Zertifizierung
- Erfahrungen
Helmer Fredrich
Director Supply Chain Management Pharma Darmstadt
Merck KGaA
15:45 Operational Excellence at Pfizer: From Art to Science – The metamorphosis of process
development
- Paradigm shift to process excellence (“Quality by Design”)
- Risk Assessments, Process Modeling and PAT
- Lifecycle Management
Dr. Bernd Schümmelfeder
PPD Co-Development Coordinator & RFT Facilitator
Pfizer GmbH
16:30 Kaffeepause mit Networking Gelegenheit
17:00 Optimierte SC Abläufe am Beispiel der tiefgekühlten
Lebensmittel
- Umgang mit kurzen Haltbarkeiten und Folgen für die Produktion
- Reaktionsschnelle mit geringen Beständen
- Prozessoptimierung in der Lieferkette
- Was kann die Pharmabranche von der Lebensmittelbranche lernen?
Marcus Lehne
Leiter Demand Planning & Sourcing
Iglo GmbH
17:45 Ende des Fokustages
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